前三季度，全省上下科学统筹常态化疫情防控和经济社会发展，全省经济在二季度稳步复苏、稳定向好的基础上实现全面恢复，主要指标增速明显回升，全省经济回稳向好发展势头进一步巩固拓展。那么，作为全省经济平稳健康发展“压舱石”的省属企业经济运行状况如何，呈现出什么特点，省属企业都采取了哪些具体措施？为此，记者近日采访了省国资运营公司副总经理高春毅。
“今年受疫情防控和经济波动下行影响，省属企业经营效益同比呈现明显下滑态势，但从二季度开始，各省属企业迎难而上、承压前行，开足马力生产，强化经营管控，积极挖潜增效，各项经济指标逐月修复，主要经营指标降幅持续收窄。”高春毅表示，省属企业经济运行总体呈现“韧性强、动力足”的特点。
首先，煤炭市场持续平稳运行，为改革转型提供有力支撑。前三季度，国内炼焦煤市场供需状况持续好转，价格温和上涨，进入10月份以后，下游进入冬储补库阶段，需求将上升，在目前的供给水平情况下，后期价格稳中看涨。动力煤进口政策持续收紧，再考虑北方冬储煤等因素影响，后期动力煤价格预计以小幅上涨为主。总体来看，预计四季度煤炭产品价格仍保持高位运行，煤炭企业前期营收和利润同比缺口有望继续收窄，经济运行呈稳中有升态势，为下一步深化战略转型、推进改革重组提供了有力支撑。
其次，传统产业积极深挖内潜，多措并举锻造提升核心竞争力。今年以来，面对疫情不利影响，各省属企业牢固树立“过紧日子”思想，着眼内部苦练内功，积极开展降本增效、深挖内潜，有效提升抗风险能力。太钢集团扎实开展“对标世界一流管理提升行动”；焦煤集团通过强化管理、降本增效、业务整合、破产重整等多种方式，全力开展扭亏脱困攻坚；建投集团实施专业化重组整合，实现了资产质量优化、主业线条健全，资产负债率大幅度降低，打赢了解困攻坚战；交控集团落实精细化管理，建立管养支出与通行费效益挂钩的预算管理机制等，各企业通过开展增收节支、降本增效工程，进一步夯实企业精益管理基础，有效抵御经济下行带来的市场波动性风险，企业内在竞争能力显著增强。太重集团面对市场环境变化和企业内部管理问题叠加的困难局面，制定了“立足当前、三年实现求生脱困，着眼长远、五年实现转型新生”的改革脱困方案，通过深化改革、对标一流，降本增效初见成效，亏损面积逐步缩小，三季度顺利实现扭亏为盈，各项经营指标呈现向好态势。
在严峻的市场经济形势倒逼下，各省属企业进一步加快亏损单位扭亏脱困步伐，找准出血点，消灭亏损源，切实减轻企业负担，提升经济运行质量。
第三，新兴产业快速发展壮大，为经济转型提供强劲动能。随着省属企业新一轮战略性重组收官，国有资本布局持续调整优化，新兴行业企业聚焦“六新”加快产业布局，积极培育核心竞争力。文旅集团坚持“项目为王”，积极推进智慧旅游云平台、祁县昭馀古城等项目建设实施，引领全省文旅产业高质量发展；云时代公司立足划转企业实际，加快五大板块业务布局，围绕“建设数字政府”不断夯实能力基础，拓展应用场景；华远国际陆港积极拓展进出口业务，推进物流园区布局及中欧班列开行。各新兴行业省属企业围绕主业精耕细作，为按计划如期实现全省“转型出雏型”奠定了有力基础。
高春毅表示，根据各省属企业经济运行趋势分析预测，第四季度省属企业主要生产指标和经营指标同比降幅将继续收窄，全年利润总额有望突破200亿元，考虑一季度疫情防控过程中交控集团、航产集团等省属企业坚决执行国家免收费、降电价、免租金等“六稳”“六保”相关政策造成的减利因素，省属企业经济运行呈现总体平稳、质量提升、效益改善、动力增强的态势，为推进全省经济平稳持续健康发展和效益稳增长发挥了“压舱石”和“助推器”作用。（刘瑞强）